综合计划制定者应对不稳定需求的基本策略有哪些

PAN1:
每月固定生产1000件产品，超出该生产量的需求通过外包来满足。外包的产品每
件要产生￥60的额外费用。
6个月总成本 = 6*1000件生产费用成本+外包费用= 6*1000件生产费用成本+（200+400+800+600）*60=6*1000件生产费用成本+120000
PAN2: 4.5、6.7月份分别生产1300件，这样比计划产量仅少生产了1300*4-（1000+1200+1400+1800）=200个，即从7月份利用临时工生产来满足季节计划量，
6个月总成本 = 6*1300件生产费用成本+200/100*3000+（1800-1300）/100*3000+（1600-1300）/100*3000=6*1300件生产费用成本+30000
采用计划2方案，同时在这几个月内都生产1300件，无需要减少工人，只需要付出季节性临时工就可以了。总体上看，方案2的成本就为方案1成本的1/6甚至会更低些。

平湖街道的重点项目

物流基地
平湖是深圳市七大物流基地之一，园区规划控制面积14.7平方公里(平湖约占三分之二，南湾约占三分之一)，是市、区“十一五”规划确定的中部物流组团的核心区域和唯一的综合性物流园区，主要发展仓储配送、多式联运、专业市场、国际中转、保税物流等五大功能板块。平湖物流园区自1998年启动建设以来，在市、区政府的大力支持下，总投资已达20多亿元。目前园区已整备开发土地面积约3.4平方公里(平湖占2.03平方公里)。在我街道辖区范围内的15个物流项目，有3个已投入运营，华南城一期纺织和皮革市场商家入驻率超过90%；华南城二期主体工程会展中心和国际纺织服装、皮革皮具及原辅料交易中心二期顺利完工并交付使用，华南城环球物流中心已经封顶，物流经济辐射效应正逐步显现。
深圳国际农产品物流园
总投资18.4亿元、建筑面积达82万平方米，以农产品大宗交易为主的市“菜篮子”重点工程――深圳国际农产品物流园已于2007年3月26日在白坭坑社区实现奠基。
金融产业服务基地
2006年，深圳市政府决定把金融产业服务基地落户平湖，为平湖高端服务业的发展又注入了一股强劲的动力，2007年11月19日举行了金融产业服务基地首期开发区项目建设开工典礼。金融产业服务基地规划面积224公顷，分三期开发建设（首期启动区位于山厦社区华宝农场（已转地）,第二期开发区位于辅城坳社区辅城河以南、清平高速以西片区，第三期开发区位于辅城坳社区清平高速以东片区）。

西部石油交易中心是做什么的？

是为石化产品、天然气、橡胶制品及煤炭等各类现货商品提供网上贸易、电子交易、结算、物流、信息及金融服务的综合性商品交易中心。原油现货投资收益还不错，可以小额投资的